Acompaño a empresas distribuidoras, fabricantes y proveedores industriales a competir y vender en el mundo digital.
Cuatro pilares que guían cada proyecto de transformación digital B2B.
Enseñar
01
Ganas independencia
Te explico el camino, no solo resuelvo el problema.
Traducir
02
Decisiones sin confusión
Lo técnico, en lenguaje de negocio.
Enlazar
03
Sin silos internos
Ventas, ops y TI hacia el mismo objetivo.
Defender
04
El proyecto no se pierde
Represento tus intereses en cada etapa.
Trabajo en las áreas donde la transformación digital genera mayor impacto para empresas B2B.
Construyo tiendas B2B con catálogos segmentados por cliente, precios negociados, pedidos programados y flujos de aprobación. Venta digital diseñada para el comprador corporativo industrial.
Ver servicio →Diseño la ruta completa para que tu empresa entre y gane en canales digitales B2B: propuesta de valor, segmentación, canales prioritarios y plan de activación semana a semana.
Ver servicio →Integro tu catálogo y sistema de pedidos directamente con los portales de compras de tus clientes vía PunchOut, EDI u OCI. Cero fricción en el proceso de compra, más volumen y contratos más sólidos.
Ver servicio →Genero demanda calificada para ciclos de venta largos y complejos: contenido técnico, SEO industrial, pauta segmentada y secuencias de nurturing que convierten interés en oportunidades reales.
Ver servicio →Implemento y conecto el stack tecnológico que necesita tu equipo comercial: CRM, automatización de marketing, dashboards de analítica y flujos de datos entre sistemas para vender con inteligencia.
Ver servicio →Estructuro y normalizo la información de producto de tu empresa para que opere en marketplaces, ERP, plataformas B2B y catálogos digitales. Sin datos limpios, ninguna estrategia digital funciona.
Ver servicio →Mapeo y rediseño los procesos comerciales que frenan tu ciclo de venta: cotización, aprobación, seguimiento y cierre. Más velocidad, menos errores y un equipo que vende en lugar de administrar.
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